Com essa capacitação:

• Liderar a construção do Business Model Canvas em qualquer empresa e setor;
• Avaliar modelos de negócios existentes em busca de insights e melhorias;
• Preencher o Business Model Canvas de forma otimizada;
• Construir uma proposta de valor inovadora e condizente com as necessidades do mercado;
• Compreender melhor sobre o funcionamento de outros tipos de canvas, que não o de modelo de negócios.

E ainda estará preparado para:

• Construir a Persona e o Mapa de Empatia para compreender melhor seu cliente;
• Realizar o cálculo do NPS para compreender o desempenho do seu produto ou negócio no mercado;
• Utilizar conhecimentos em Design Thinking para aprimorar sua solução;
• Identificar qual a sua segmentação de clientes, bem como a melhor forma de atingi-la;
• Conduzir a construção remota do Business Model Canvas.

Independente se:

• Não é gestor de um negócio;
• Ainda não possui uma ideia de negócio para aplicar ao Business Model Canvas;
• Já utilizou a ferramenta no dia a dia (há sempre algo novo para aprender);
• Não possui uma visão apurada de negócio (esse pode ser o seu primeiro passo!);
• Não ocupa um cargo de liderança.